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戦略だけでは終わらないのがマルチスタイル
DX導入支援について
事業展開コンサルティングは、中小企業の新規事業立ち上げ、既存事業の拡大、海外進出などを専門知識で支援するサービスです。
戦略立案から市場調査、実行支援（伴走）まで行い、
不確実性の高い事業展開の成功確率を高める「外部の頭脳」としての役割を担います。
戦略立案から市場調査、実行支援（伴走）まで行い、
不確実性の高い事業展開の成功確率を高める「外部の頭脳」としての役割を担います。
戦略策定･事業計画立案
市場調査･分析
実行支援（伴走型支援）
人材･予算の最適化
利用するメリット
専門知見の活用
社内にノウハウがない領域でも、専門家の経験により迅速に展開できる
客観的な分析
事業課題や市場環境を客観的に診断し、最適な解を導き出せる
リスク軽減
事業撤退のリスクを抑え、効率的に事業を軌道に乗せられる
実行まで伴走するコンサルティング
DX導入支援の流れ
01
課題整理･分析
現状のヒアリングを行い、課題・目標・事業内容を整理します。その後、ビジネスモデルや業務フローの分析行います。
02
戦略策定･評価
事業戦略の策定を行い、どのような行動を行うか事業計画を立案。事業展開の評価を実施します。
03
仕組み構築･実行
オンライン･オフラインそれぞれにおいての仕組みを、構築から実行します。
04
モニタリング･改善
事業展開計画のモニタリングを行い、状況を解析、適正をはかるためのブラッシュアップ推進
よくある質問
FAQ
DX導入支援にあたって、よく頂くご質問をまとめています。
A. DX（デジタルトランスフォーメーション）は、ITやデジタル技術を活用して業務の効率化や事業モデルの改善を行う取り組みです。
単にシステムを導入するだけではなく、業務フローの見直しやデータ活用などを通じて企業の生産性向上や競争力強化を目指します。
当社では企業の現状を分析し、DX導入の計画から実行支援まで伴走型でサポートしています。
単にシステムを導入するだけではなく、業務フローの見直しやデータ活用などを通じて企業の生産性向上や競争力強化を目指します。
当社では企業の現状を分析し、DX導入の計画から実行支援まで伴走型でサポートしています。
A. 多くの企業がDXを進めたいと考えていても、具体的な進め方が分からないケースが多くあります。
まずは現在の業務フローや課題を整理し、デジタル化することで改善できるポイントを明確にすることが重要です。
当社では現状分析からDX戦略の設計、ツール導入まで段階的に支援しています。
まずは現在の業務フローや課題を整理し、デジタル化することで改善できるポイントを明確にすることが重要です。
当社では現状分析からDX戦略の設計、ツール導入まで段階的に支援しています。
A. はい、DXは企業規模に関係なく取り組むことができます。特に中小企業では、業務のデジタル化やクラウドツールの活用によって業務効率を大きく改善できるケースが多くあります。
当社では企業規模や予算に合わせたDX導入を提案しています。
当社では企業規模や予算に合わせたDX導入を提案しています。
A. 業務デジタル化、クラウドツール導入、顧客管理システム構築、業務自動化、データ活用など幅広いDX支援を行っています。
企業ごとに課題は異なるため、現状分析を行ったうえで最適なDX施策を提案します。
企業ごとに課題は異なるため、現状分析を行ったうえで最適なDX施策を提案します。
A. 問題ありません。ITに詳しくない企業でも安心してDXに取り組めるよう、専門用語をできるだけ使わず分かりやすく説明しながら支援します。
導入後の運用サポートも行っています。
導入後の運用サポートも行っています。
A. 業務効率化、生産性向上、コスト削減、データ活用による意思決定の迅速化など多くのメリットがあります。
また、人手不足の解消にもつながるケースが多くあります。
また、人手不足の解消にもつながるケースが多くあります。
A. はい、様々な業種に対応しています。サービス業、建設業、小売業、製造業など、業種ごとの課題に合わせたDX導入を支援しています。
A. DX導入の内容や支援範囲によって費用は異なります。まずはヒアリングを行い、課題に合わせた最適な支援内容と費用をご案内します。
A. はい、オンライン相談にも対応しています。全国の企業からのご相談を受け付けています。
A. はい、DXは導入して終わりではなく、運用と改善が重要です。当社では導入後の運用サポートや改善提案も行っています。