戦略だけでは終わらないのがマルチスタイル
事業展開コンサルティングについて
事業展開コンサルティングは、中小企業の新規事業立ち上げ、既存事業の拡大、海外進出などを専門知識で支援するサービスです。
戦略立案から市場調査、実行支援（伴走）まで行い、
不確実性の高い事業展開の成功確率を高める「外部の頭脳」としての役割を担います。
戦略立案から市場調査、実行支援（伴走）まで行い、
不確実性の高い事業展開の成功確率を高める「外部の頭脳」としての役割を担います。
戦略策定･事業計画立案
市場調査･分析
実行支援（伴走型支援）
人材･予算の最適化
利用するメリット
専門知見の活用
社内にノウハウがない領域でも、専門家の経験により迅速に展開できる
客観的な分析
事業課題や市場環境を客観的に診断し、最適な解を導き出せる
リスク軽減
事業撤退のリスクを抑え、効率的に事業を軌道に乗せられる
コンサルティング概要
事業展開コンサルティングで
相談できること
事業戦略の整理･方向性の設計
会社の現状を整理し、今後の事業展開を設計します。
- 事業の方向性を整理したい
- 売上を伸ばすための戦略を作りたい
- 新しい事業を立ち上げたい
- 既存事業を強化したい
- 市場や競合を分析したい
新規事業の立ち上げ
新しいサービスやビジネスモデルの構築を支援します。
- 新しいサービスを始めたい
- サブスクモデルを作りたい
- WEBサービスを立ち上げたい
- 新しい収益モデルを作りたい
- 新設事業のアイデアが欲しい
DX（デジタル化）の推進
ITやデジタルを活用して事業効率を改善しビジネスの変革を支援します。
- DXの進め方がわからない
- 業務をデジタル化したい
- 業務プロセスを改善したい
- ビジネスモデルを改善したい
- DXのアイデアが欲しい
業務改善･業務効率化
業務フローを見直し、効率的な仕組みを作り、現状のプロセス改善を支援します。
- 業務が属人化している
- 作業が非効率で生産性が上がらない
- 人手不足を改善したい
- 業務を自動化したい
- 現状のコストを抑えたい
WEB戦略･集客･自動化
WEBを活用して売上や問い合わせを増加、WEBシステムでの効率性を支援します。
- ホームページを改善したい
- WEBから問い合わせを増やしたい
- SEO対策をしたい
- WEBマーケティングを強化したい
- ホームページでの自走化をしたい
人材不足･組織改善
人材募集方法から定着化対策など、組織体制や人材育成を支援します。
- 人材不足を解決したい
- 社員教育をしたい
- 業務分担を見直したい
- 組織体制を改善したい
- 社員の定着化をしたい
実行まで伴走するコンサルティング
コンサルティングの流れ
01
課題整理･分析
現状のヒアリングを行い、課題・目標・事業内容を整理します。その後、ビジネスモデルや業務フローの分析行います。
02
戦略策定･評価
事業戦略の策定を行い、どのような行動を行うか事業計画を立案。事業展開の評価を実施します。
03
仕組み構築･実行
オンライン･オフラインそれぞれにおいての仕組みを、構築から実行します。
04
モニタリング･改善
事業展開計画のモニタリングを行い、状況を解析、適正をはかるためのブラッシュアップ推進
よくある質問
FAQ
事業展開コンサルティングにあたって、よく頂くご質問をまとめています。
A. はい、中小企業や小規模事業者の方からのご相談も多くいただいています。事業展開コンサルティングでは、企業規模に関係なく現在の課題や状況を丁寧に整理し、無理のない改善方法や成長戦略をご提案しています。新規事業の検討、業務改善、DX導入など、会社の状況に合わせた現実的な施策をご提案し、実行まで伴走支援することが可能です。
A. 事業戦略の整理、新規事業の立ち上げ、DX導入、業務改善、IT導入、WEB戦略など、企業の事業成長に関する幅広いテーマについてご相談いただけます。企業ごとに抱えている課題は異なるため、まずは現状をヒアリングしたうえで課題を整理し、最適な改善方法や成長戦略をご提案します。経営面とIT・WEBの両方の視点からサポートできる点が特徴です。
A. もちろん可能です。DXという言葉が広く使われるようになっていますが、実際には「どこから始めればよいか分からない」という企業も多くあります。当社では専門用語を並べるのではなく、現在の業務の課題を整理したうえで、業務効率化やデジタル化など段階的に取り組めるDX施策をご提案しています。
A. はい、新規事業の企画やビジネスモデル設計のご相談も可能です。市場調査、ターゲット設定、サービス設計、収益モデルの構築など、新規事業の立ち上げに必要なプロセスを整理しながら進めていきます。必要に応じてWEBサービス構築やITシステム導入なども含めた総合的な支援を行います。
A. 主に中小企業や成長を目指す企業からご相談をいただいています。業種も幅広く、サービス業、建設業、小売業、IT企業など様々な企業の支援実績があります。事業拡大を目指す企業や、業務改善・DXを進めたい企業など、それぞれの課題に応じた支援を行っています。
A. まずはヒアリングを行い、現在の事業状況や課題を整理します。その後、市場環境や業務フローなどを分析し、事業戦略や改善施策をご提案します。必要に応じてDX導入やIT活用、業務改善などの実行支援まで行い、継続的な改善につなげていきます。
A. コンサルティング費用は企業の課題内容や支援範囲によって異なります。短期間のアドバイス型の支援から、事業改善やDX導入などの継続的な支援まで様々なプランがあります。まずは現状やご希望をお聞きしたうえで、最適な支援内容と費用の目安をご案内しています。
A. はい、オンラインでのご相談にも対応しています。遠方の企業様や日程調整が難しい場合でも、オンラインミーティングを通じて課題の整理やコンサルティングを行うことが可能です。全国の企業からのご相談に対応しています。
A. はい、まずは相談のみでも問題ありません。事業課題の整理や方向性の確認など、初期段階のご相談から対応しています。無理にコンサルティング契約を進めることはなく、現状を整理したうえで必要なサポート内容をご案内します。
A. はい、IT導入やWEB戦略についてもご相談いただけます。ホームページ改善、WEBマーケティング、ITツール導入、業務システム構築など、事業成長に必要なIT活用を総合的にサポートしています。経営視点と技術視点の両方から最適な施策をご提案します。